Det er ingen ny teori at man skulle ønske å benytte sine ressurser der hvor behovet til enhver tid er størst. Enklere forflytning og utlån av ansatte på tvers av avdelinger effektiviserer driften for din bedrift, men rent praktisk har det ikke vært så lett da systemer man benytter seg av for å ivareta god planlegging og struktur ikke nødvendigvis tar hensyn til dette behovet.

Men hva om du hadde en tjeneste som kan automatisere denne prosessen, og gi deg bedre innsikt og god flyt ved å komplementere de verktøy du allerede bruker i dag?

Med Staffers Interne Nettverk har du en HR Plug-In som sentraliserer kommunikasjonen internt, automatiserer intern mobilisering, og komplementerer det Workforce Management system du bruker i dag. Det betyr at du som leder har full oversikt over tilgjengelige ressurser og kan komme i kontakt med riktig kompetanse internt på sekunder, direkte fra ditt vaktplan system. Automatisering av intern mobilisering gjør også at HR-avdelingen har full oversikt over hvor de ansatte jobber til enhver tid, og kan også bistå ledere med å fylle akutte bemanningsbehov internt.

 

For dine ansatte åpner en slik tjeneste opp for flere muligheter internt på tvers av organisasjonen, hvilket er motiverende for dine medarbeidere og kan bidra til at bedriften beholder verdifull kompetanse internt. Avdelingsledere,HR-avdeling og ansatte vil alle oppleve at denne tjenesten er meget enkel og effektiv.

 

Staffers Interne Nettverk kan benyttes av enhver vakt-basert bedrift, med mer enn to avdelinger, i mange ulike bransjer. Detaljhandel, serveringsbransjen,helsevesen eller rengjøringsfirma er noen eksempler på bransjer som kan dra stor nytte av en slik tjeneste.

 

Vil du vite mer om hvordan din bedrift kan benytte Staffers Interne Nettverk på best mulig måte? Kontakt oss på 703 10 111.

 

Staffers - et nettverk av muligheter.

You might also like...

More posts
arrow

Får du brukt dine ansattes kompetanse fullt ut?

Første steg på veien for å bruke eksisterende kompetanse på mest mulig effektiv måte er å avdekke hvor behovet er størst, og kartlegge hvor i bedriften man har personer som besitter riktig kompetanse for å dekke dette behovet. Det er tidkrevende å gjøre denne jobben manuelt, så hvordan kan du finne riktig medarbeider til riktig oppgave på en enkel og effektiv måte?

Slik jobber din bedrift smartere med mobilisering av ansatte på tvers av avdelinger.

De fleste vil si seg enig i at kompetansen og erfaringen de ansatte i bedriften besitter er gull verdt. Men i større selskaper med mange avdelinger er det ikke alltid like enkelt å holde oversikt over hvor i selskapet denne kompetansen og erfaringen finnes til daglig. Dersom du enkelt kan finne frem til ansattes erfaringer, kompetanse, ledig kapasitet, og hvor i bedriften de jobber – hvordan kan man da jobbe smartere med ressursene man har internt?